泡泡玛特两年净利激增近300倍

钻石展位价连年攀升，泡泡很多小企业承受不了了，一不小心触犯了你的规则还要被隐形降权，让商家求生不得，求死不能。

换个问法，玛特新媒体时代，玛特什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。我们来聊点不一样的，两年说点“真话”。

净利激增近取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。document.writeln('关注创业、泡泡电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。百度取消新闻源的消息一出来，玛特很多人就在讨论，玛特这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着，恐怕还能继续活一段时间，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了，直接翻篇吧。

事实上，两年头条号已经走在这条路上了，两年号外是个比较明显的例证，不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读，接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制，本人亲测多次，流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，净利激增近百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，净利激增近所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。

想想也是，泡泡就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，泡泡把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。

 百度以及百度们的套路，玛特你真看懂了?现在是新媒体时代了，这个大家都知道。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板，两年在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。

我们联合邀请了蜻蜓FM、净利激增近华尔街见闻、净利激增近知识分子等新锐媒体创始人，也包括第一财经、咪咕视讯的等传统媒体的掌门人，另外作为活跃在内容投资领域的真格基金，也加入了沙龙的讨论。新媒体创业已经从早期的内容迁移，泡泡到目前形成独立的商业模式。

但是这种模式在中国能不能行得通，玛特目前不太清楚，这是财经媒体的模式。对于内容创业的未来路径，两年36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌，这也是打破媒体发展天花板的关键所在。